5 señales de que necesitas una empresa externa para reclutar empleados

¿Algo no está funcionando con tu proceso de reclutamiento y selección? Descubre si necesitas optar por el Outsourcing de Personal…

El reclutamiento y la selección de los trabajadores de una empresa constituyen dos pilares en el buen funcionamiento de la misma. Y es que se trata de procesos especializados, que de no realizarse de forma correcta, pueden detonar problemas que a largo plazo estropean las operaciones dentro de un negocio.

Lo cierto es que son tareas que deben ejecutarse por expertos, pues suponen uno de los factores más importantes dentro de una compañía: el factor humano. No conviene prescindir de estas áreas, así que te compartimos algunas señales de que es tiempo de optar por una empresa de Outsourcing de Personal para gestionar el reclutamiento y selección de tu negocio:

 

Rotación constante de empleados

Si comienzas a notar que hay una alta rotación dentro de tu empresa, lo más probable es que esta situación se le pueda atribuir al perfil de los trabajadores. Si el reclutamiento no se realiza de manera óptima, los empleados podrían no comulgar con la cultura de tu compañía, lo cual resultará en una tasa muy baja de retención.

 

Incertidumbre sobre el perfil de los candidatos

Cuando un área necesita llenar una posición, es común que surjan dudas acerca de la definición del perfil e incluso sobre el salario. Al contratar una empresa de Outsourcing de Personal puedes confiar en los especialistas para este y otros temas.

 

El proceso es demasiado largo

Cuando el proceso de contratación ha tomado varias semanas y continúa sin concretarse, es una señal de que necesitas alguien experto en la materia de reclutamiento. Cuando personas que no son especialistas se hacen cargo del proceso, puede tardar más de lo normal. Lo ideal es tercerizar este aspecto para concentrarse en el negocio y contratar empleados de forma óptima.

 

No se da seguimiento al reclutamiento

Por estar ocupados con otros temas de sus áreas, los gerentes pueden ignorar o restarle importancia al proceso de selección. Por este motivo, resulta inteligente acudir a especialistas que de principio a fin gestionarán e informarán sobre el proceso tanto a la empresa como a los candidatos.

 

Dudas sobre temas legales

Una vez que se haya elegido al candidato ideal, llegó la hora de la elaboración y firma de contrato. Si acudes a una empresa de Outsourcing de Personal, no tendrás que preocuparte por este factor. La mejor ventaja de tercerizar este rubro es que no tendrás que relacionarte con las autoridades laborales, pues pues la empresa de Outsourcing asume el rol de empleador ante ellas. Así, nosotros nos encargamos de los trámites necesarios para el ingreso del candidato elegido.

Si sentiste que tu negocio se identifica con una de estas señales, contáctanos para crear una estrategia a la medida con base en tus necesidades de reclutamiento y selección.

Sobre los errores más comunes que se comenten en los Currículums Vitae

El ex jefe de Recursos Humanos de Google dio a conocer los errores más recurrentes en los CV.

Al posicionarse como una de las empresas más grandes e importantes del mundo, Google recibe alrededor de tres millones de currículums al año. Por este motivo, resulta imprescindible para sus reclutadores saber detectar errores de manera sistemática y eliminar a los postulantes cuyo CV no cumple con los estándares esperados.

Laszlo Bock, ex jefe de Recursos Humanos de Google, ha visto más de 20,000 currículums en su vida. Se puede decir que es un experto en escanear CV, y por lo tanto, también es especialista en encontrar errores. Por fortuna el directivo se dio a la tarea de enlistar los cuatro más recurrentes y la manera de corregirlos:

Errores de dedo

Una encuesta de CareerBuilder informó que más de la mitad de los CV cuentan con errores de dedo. Esto le sucede, sobre todo, a aquellos que constantemente actualizan su currículum para incluir experiencia o estudios. Lo cierto es que al leer un texto con errores de dedo, un reclutador puede interpretarlo como falta de atención a los detalles, y eliminar al candidato de forma inmediata.

¿Cómo evitarlo?

Pide a alguien más que lea tu documento, en ocasiones estamos tan acostumbrados a nuestro estilo que ignoramos los errores. Otra técnica es leerlo de abajo hacia arriba, pues este detenimiento hará que los errores sean detectables.

Longitud

Aunque a veces es complicado resumir la experiencia y los estudios, la realidad es que esto demostrará capacidad de síntesis ante el reclutador. Además, nadie leerá con atención un CV de 10 páginas, pues además de aburrido, será tedioso. Recuerda que el único fin del currículum es conseguir una entrevista.

¿Cómo evitarlo?

Como regla general, presenta una página por cada 10 años de trabajo. Sé conciso e incluye información relevante, nadie quiere saber dónde cursaste el kínder.

Formato

Los CV deben verse limpios y ordenados. A menos de que estés aplicando para un puesto como diseñador, trata de no abusar de los colores y las formas. Utiliza al menos fuente de 10 puntos, márgenes de media pulgada y tinta negra. No olvides los espaciados entre líneas y las columnas alineadas. Esto hará tu CV más amigable ante el lector.

¿Cómo evitarlo?

Es recomendable guardar el archivo como PDF, pues su vista previa no se distorsiona en ningún correo electrónico. También considera incluir información de contacto en cada página.

Mentiras

Las mentiras más comunes en los CV son sobre el tiempo de duración en una empresa, qué tan grande era el equipo y los resultados de ventas. Sé siempre sincero sobre tus estudios o experiencia, fácilmente puedes ser descubierto y no sólo no conseguirás el empleo, sino que podrás ser acusado de fraude.

¿Cómo evitarlo?

Sé específico con la descripción de antiguos empleos, así como los títulos recibidos por estudios realizados. Si todavía no recibes diploma o constancia, indícalo. Recuerda que los reclutadores corroboran la información, así que no exageres ni dejes ningún dato ambiguo.

En RHS Latam contamos con expertos en reclutamiento, que utilizan las mejores herramientas para encontrar al candidato adecuado. Contáctanos si tu empresa necesita un área de Recursos Humanos por Outsourcing.

Fuente: Laszlo Bock, Linkedin.

Razones para optar por el Outsourcing de Personal

Manejar por Outsourcing los temas referentes al personal es una de las mejores decisiones que tu empresa puede tomar.

Cada vez son más las empresas que buscan volverse más rentables y eficientes. Y no cabe duda, que una de las mejores decisiones para lograr este cometido es la tercerización de procesos. Los también llamados servicios HRO (Human Resources Outsourcing) suponen una excelente estrategia para mejorar la operación de una compañía. Y es que entre sus beneficios principales, destaca el ahorro de tiempo y recursos.

Una de las áreas que más conviene delegar es la de Recursos Humanos, pues se encarga de uno de los factores más importantes para una compañía: el factor humano. Por este motivo, resulta inteligente dejarle a los expertos el manejo de personal, desde reclutamiento hasta maquila de nómina. A continuación algunas ventajas de optar por el Outsourcing de Personal:

 

Ahorro de recursos

Cuando se deja un área de la empresa a terceros, aquellos gastos fijos (internos), se convierten en variables (externos). Una disminución de permite que una compañía aprenda a funcionar de la manera más óptima.

 

Agilidad en el proceso de reclutamiento

Los expertos en reclutamiento cuentan con herramientas que no cualquier administración interna tiene. Esto hace que el proceso de reclutamiento se logre de manera más rápida. Así, ahorarrás tiempo y no tendrás que esperar semanas para contratar a tus empleados.

 

Los mejores perfiles de candidatos

Conviene confiar en los especialistas, pues ellos tienen la experiencia y los conocimientos de búsqueda avanzada. Al ser expertos en networking, reconocen cuando están ante la presencia de un candidato calificado. Así, puedes estar seguro de que contratarás a los mejores de la industria.

 

Seguimiento de la contratación

No pierdas tiempo en aplicar exámenes y realizar contratos. El outsourcing de personal se encarga de estos procesos. Ellos se asegurarán de pedirle a los candidatos la documentación necesaria, así como hacer los cálculos de salario e inscribirlos a las instituciones obligatorias. Aquí es importante determinar quién será el patrón de los empleados, la misma empresa o la empresa de Outsourcing.

 

Cálculo de nómina

Sin duda es una de las tareas más importantes del área de RRHH, por esto es necesario dejársela a gente especializada. Al contratar un servicio de Outsourcing de Personal, puedes estar tranquilo de cumplir con temas fiscales. Tus empleados nunca experimentarán errores ni atrasos, lo cual repercutirá en su productividad y rendimiento.

 

Más tiempo y recursos para hacer crecer el negocio

Cuando delegas el tema de Recursos Humanos a externos, tendrás más tiempo y recursos para concentrarte en hacer crecer tu negocio. Deja en manos de los expertos el manejo de personal de tu empresa y comienza a ver resultados.

Nosotros somos expertos en RRHH. Confía en nuestros profesionales y llámanos para solicitar una cotización.